互联下半场，我们该何去何从？

“互联网下半场”是互联网发展的一种新的论点。2016年07月，美团点评CEO王兴首次提出中国互联网已经进入“下半场”。他提出这个说法是基于这样一个判断：从互联网到“互联网+”，意味着一个时代的结束，另一个时代的到来，同时王兴还指出，整个中国的互联网也是刚刚进入“下半场”。中国的互联网上半场是从资本驱动到情怀驱动再到盈利模式驱动，而未来中国的互联网下半场的趋势是用户体验、模式创新、技术驱动等。

互联网下半场将围绕四个立足点，在用户体验、市场运作、创新驱动、造血盈利四个方面进入深度运营。

首先，互联网上半场的发展靠的是用户红利，以用户规模快速增长为目标；接下来的下半场，转向重视用户的体验，提升服务质量来扩张用户规模。

其次，互联网下半场需要更要注重市场定位和营销，通过细分市场，单点突破，通过高效的市场运营提升绩效。

其三，在上半场，关于中国互联网的说法是将海外的商业模式“复制到中国”，而在互联网下半场，突出的是差异化和创新性，即从根本上要靠创新服务，通过创新为用户创造价值，以技术驱动，持续研发投入，通过人工智能、虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等技术创新，来提升企业的核心竞争力，以高质量的内容运营来满足用户需求。

其四，在上半场，补贴与免费模式为王，追求性价比，企业快速跑马圈地 ；而互联网下半场投资风口已经熄灭，互联网企业需要提升自我的造血功能，获得实实在在的盈利。

接下来，我们具体分析一下各个行业在互联网下半场的发展趋势。

1：地产中介行业

前不久第二届全球INS大会上，腾讯研究院出具了这样一组数据——2017年“死亡”的创业企业样本数为150家。其中，房产是死亡率最高的五大创业领域之一，先后有安个家、快租网、易居网、房屋网在内的共计9家企业“死亡”。幸存者在为这些阵亡企业惋惜的时候，也开始反省下半场应该如何转型。

互联网上半场，我们看到互联网地产中介在资本驱动下攻城掠地、危机重重，而互联网下半场，支付宝、京东相继杀入，又会发生怎样的变化？

2017年10月24日，京东宣布正式进军房地产市场，上线“京东房产”。 京东房产模式可以理解为将地产引入电商平台，通过建立连接、运营赋能、打造爆品三个方面打造大地产时代的服务平台，房地产企业面临的挑战不再是销售，而是运营。首期上线的京东房产频道已经有82家开发商和35家服务商入驻，涉及2027个项目，覆盖超过20个城市。

与传统租房不同，支付宝推出的信用租房打破了以前租房“押一付三”+中介费的模式，不仅免除了中介费，更是免除了押金，实现“压零付一”的租房结构，对于租房者来说，大大减少了初次租房成本。

2：互联网教育培训行业

根据央视财经报道的调查数据显示，至2016年底在线教育相关企业累计达到400多家，但这个火爆行业却面临着70%的企业存在亏损的窘境，10%的公司能够持平，能够盈利的仅占5%，甚至有15%的企业濒临倒闭。

大部分在线教育企业亏损或濒临倒闭，除了盈利模式不清晰、缺乏资本支持、忽视品牌建设外，还有就是盲目扩张规模，对新技术的拥抱态度不够积极。互联网在线教育的下半场趋势，需要从技术革新、内容创新、个性服务三个突围。

3：自媒体

公众号阅读量的剧烈下滑成为行业痛点，再加上信息泛滥，内容同质化严重，优质内容稀缺，自媒体进入“加速淘汰期”，原创和优质内容跟不上的自媒体会成为重点淘汰对象。但“加速淘汰期”，不是意味着公众号不能做成功，而是需要更多更精准的投入。

下半场自媒体的发展将是内容运营的时代。原本依靠“剪刀+浆糊”内容、线下活动、娱乐八卦奇闻等途径涨来的粉，要么流失过快，要么迅速僵尸化，内容营销更加激烈，垂直的、独具创意的自媒体吸引来的粉丝才真正有价值。虽说坚持原创内容的自媒体会活得更好，但运营的配合显得更加重要。如何做好内容产品？如何增强用户粘性？这是接下来更值得自媒体人思考的问题。

4：互联网金融

2017年可谓金融科技爆发元年，从互联网金融切换到金融科技，随着人工智能、区块链、云计算、大数据等新技术的发展与应用，金融科技正在以迅猛的势头重新布局着金融生态，技术在改变金融业态的同时，也成为互联网金融下半场竞争的焦点。

总之，互联网上半场追求的是用户红利，下半场追求的是用户体验；上半场比的是模式，下半场比的是创新；上半场拼的是烧钱，下半场拼的是赚钱；上半场追求的是速度，下半场追求的是深度……而对于职场从业者，将从“练外功”转向“练内功”。